Mali İşler Dönüşümü

Mali İşler Fonksiyonunu Dönüştürüyor, Geleceği Şekillendiriyoruz.

Stratejik karar süreçlerinizi destekliyor, verimliliğinizi artırıyor ve şirketinizin ihtiyaçlarına uygun olarak sizleri geleceğe hazırlayacak şekilde Mali İşler Fonksiyonunuzun dönüşümünü gerçekleştiriyoruz.

Operasyon Modeli tasarımından, maliyet modelleme, bütçe ve raporlama tasarımına kadar dönüşüm yol haritanızı çiziyor ve PMO desteğimiz sunarak mali işler departmanının sayılarla stratejik yönetime öncülük etmesini sağlıyoruz. Karmaşık koşullara ve belirsiz piyasa şartlarına, veri ve analizle netlik sağlıyor; sektörünüze özel çözümlerle sizlere yol gösteriyoruz.

 

Başarılı CFO’lar Nasıl Fark Yaratıyor?

Günümüzde CFO'lar, artan belirsizlik, talep edilen karar alma hızı ve yüksek seçenek hacmiyle karakterize olmuş bir iş dünyasında kritik bir rol oynarlar. Başarılı CFO'lar sadece finansal verilerin koruyucusu olmanın ötesinde, karar alma süreçlerinde merkezi bir figür haline gelmişlerdir. Süreçlerin ve organizasyonların optimize edilerek şirket performans göstergelerinin modern analitik ve veri görselleştirme araçları ile desteklenmesi, başarılı CFO’ların şirketler arası bağlantıları görmelerini ve karmaşık sorunlara hızlı yanıtlar vermesini sağlamaktadır. 

Böylelikle başarılı bir CFO şirketin operasyonlarını, gelir yaratma kanallarını, rekabet şartlarını anlayarak büyük resmi sunar ve yorumlar. Zorlu şartlarda geleceğe ışık tutarak, stratejilere yön verir.

Hizmetlerimiz

Operasyon Modeli Tasarımı

Şirketinizin Mali İşler departmanını yeniden şekillendirerek verimliliğinizi maksimize etmeye odaklanan bu model, iç ve dış müşterilere kaliteli hizmet sunumu için mevcut süreç, organizasyon ve sistemlerin derinlemesine analizini içerir.

Bu kapsamlı analizle, sürekli iyileştirme ve adaptasyon yoluyla gelişim alanları tespit edilir ve böylece şirketinizin rekabet gücü artırılır. Sistem altyapısının stratejik kurgulanmasıyla veri kalitesini yükselten bu yaklaşım, süreçlerinizi daha verimli ve etkin hale getirir,uygun organizasyon modeli kurgusunu önerir, böylece şirketinizin mali işlevleri güçlendirilerek, geleceğe yönelik sağlam bir temel oluşturulur.

İncele

Mali İşler Fonksiyonları’na ilişkin çeşitli sektörlerde geliştirdiğimiz projelerden bazı örnekler:

Referans Projeler

Savunma Sanayi, Plastik Ambalaj, Holding

Esnek Ambalaj

(İş Zekasına Aktarımı) - Savunma Sanayi, Beyaz Eşya, Kimya, Plastik Ambalaj, Teknoloji ve Holding

Holding ve Kimya

Teknoloji

Teknoloji, Kablo ve Yenilenebilir Enerji

Ulaşım, Baskı

Tarımsal Teknoloji (Agtech), Otomotiv Yan Sanayi

< Back

< Back
[+] Read More

İletişim Formu

PwC çözümleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için bize ulaşın

İletişim

Arzu  Şahin

Arzu Şahin

ERP Dönüşüm, Direktör, PwC Türkiye

Telefon: +90 212 326 6060

Bizi takip edin