Dijital Strateji ve BT Stratejisi

Dijital iş modelleri için inovasyon ve BT

Dijital stratejiler hangi fırsatları sunuyor? Dijitalleşmenin teknolojik ve kültürel yönleri nasıl en iyi şekilde uygulanabilir? Dijital yöneticileri şu an bu sorularla karşı karşıya. İlk verilen cevaplar ise çelişkilerle dolu. Çünkü yeni müşteri deneyimleri, dijital platformlar ve dengeli bir yatırım-fayda oranı kolayca uyumlu hale getirilemiyor.

PwC’nin Teknoloji Danışmanlığı ekibi bu durumun farkında. BT stratejisi, dijital strateji, yeni iş modelleri ve değişim yönetimi bağlamındaki karmaşık sorunlar yalnızca disiplinler arası ve somut bir yaklaşım ve bunu destekleyen çevik bir bakış açısıyla çözümlenebilir. Neredeyse tüm sektör ve ülkelerdeki karar vericilerden oluşan eşsiz ağımız sayesinde size dış bir göz olarak değerli içgörüler sunabiliyoruz.

Daha fazla bilgi alın. Bizi arayın. Geri dönüşlerinizi bekliyoruz.

Geleceğe hazır BT için üç aksiyon alanı

Şirketlerin dijitalleşme süreçleri, bilgi teknolojileri üzerine “kurulmalıdır". Modern şirketlerde BT departmanlarının görevi kayda değer derecede değişti. BT departmanlarının görev tanımı artık tipik hizmet sağlayıcısı olmak değil rekabet ortamında belirleyici şekilde fark yaratabilecek iş ortağı olmak. Dijital dönüşümle birlikte, BT ve iş birimleri arasında geçmişte geçerli olan net ayrım giderek yok oluyor.

Bu da BT’nin hiç olmadığı kadar hızlı değişen iç ve dış gerekliliklere ayak uydurmak zorunda olduğu anlamına geliyor. Bunun için pratik uygulama planları olan bütünsel bir BT stratejisi gerekiyor. PwC Teknoloji Danışmanlığı ekibiniz bu üç aksiyon alanında size destek oluyor: Mevcut durum analizi, strateji ve yol haritası, dijital organizasyon ve BT organizasyonu

Dijital hedeften çalışan iş modeline göre

Şirketinizin dijital değişimden yararlanabilmesi için bir dijitalleşme stratejisi geliştirmesi ve uygulaması gerekiyor. PwC bu süreçte yanınızda oluyor. Süreç kapsamında şu görevler yer alıyor:

• Şirketinizin dijital olgunluğunu belirlemek,
• Dijital hedefleri geliştirmek,
• Yeni ve dijital iş modelleri için fikir ve prototipler geliştirmek
• Stratejinin uygulama adımlarını ve yol haritasını belirlemek,
• Yeni, dijital ürün ve hizmetler sağlamak ve piyasaya sürmek
• Uygulanan adımları kontrol ve optimize etmek için iş operasyonlarında yeni teknolojiler ve anahtar performans göstergeleri kullanmak