PwC Türkiye Stratejik İş Gücü Planlama Aracı: Workforce Insights

Stratejik iş gücü planlamanızı bütünsel olarak ele alabileceğiniz ve tüm süreçleri tek bir dijital araçta yürütebileceğiniz yeni uygulamamızla tanışın! Aktivite analizlerinizi, şirket genel performans göstergelerinizi ve temel kıyas metrikleri ile global ölçekte kıyaslamalarınızı artık tek bir platform üzerinden kolayca yönetebilirsiniz.

Keşfet

Bilgi almak için tıklayınız

İş Gücü Stratejinizi İnşa Ederken Dikkate Almanız Gerekenler

Kurum Hedefleri

Kurumunuzun kısa-orta-uzun vadeli hedefleri, odak alanları ve stratejileri iş gücü stratejinizi ve planınızı oluştururken en önemli rehberlerinizden biridir.

Kurumun stratejileriyle hizalı bir iş gücü stratejisi, organizasyonun hedeflere ulaşmasına destek ve hizmet veren bir iş gücü planı inşa etmeyi sağlar.

Organizasyonel Yetkinlikler ve Kültür

İş gücü stratejinizi belirlerken, mevcut organizasyonel yetkinlikleri ve kurum kültürünü analiz etmeli, hedef model için gerekenleri belirlemelisiniz.

Bu sayede kurumunuzun ihtiyaçlarını doğru tespit etmenizi ve doğru yatırımlar yapmanızı kolaylaşır.

Sektör ve İnsan Kaynakları Dinamikleri

Güçlü bir iş gücü stratejisi inşa ederken kurumun içinde bulunduğu sektörün dinamikleri ve İnsan kaynakları trendleri (işe alım stratejileri, yetenek kıtlığı araştırmaları, otomasyon, dijitalleşme, yeni çalışma modelleri gibi) göz önünde bulundurulmalıdır.

Sektör ve İnsan Kaynakları dinamiklerinden uzak bir iş gücü stratejisinin sürdürülebilir, uygulanabilir ve etkin olmasını beklemek oldukça zordur.

Workforce Insights size ne sağlar?

Aktivite Kütüphanesi ve Organizasyon Hafızası

Fonksiyon bazlı aktivitelerinizi girebilir veya görev tanımlarınız doğrultusunda standart aktivite kütüphanenizi oluşturabilirsiniz.

Dinamik Norm Kadro Hesaplaması

Farklı senaryolardaki norm kadro hesaplamalarınızı saniyeler içinde gerçekleştirerek en doğru sonuca hızlıca ulaşabilirsiniz.

Mevcut İş Gücü Verimlilik Fırsatları Analizi

Çalışan listenizi ve temel performans göstergelerinizi sisteme yükleyerek 4 boyutta (Organizasyonel, Finansal, Sosyal Etki ve Çalışan) mevcut durumunuzu değerlendirebilir, organizasyonunuzu global ölçekte kıyaslayabilir ve gelişim fırsatlarını tespit edebilirsiniz.

Geleceğin İş Gücü ve Dijitalleşme Fırsatlarının Tespiti

Aktivite analizi raporlarıyla organizasyonda en çok zaman harcanan aktiviteleri tespit ederek dijitalleşme fırsatlarını yakalayabilirsiniz.

Aktivite Yönetimi

Artık aktivitilerinizi dijital ortamda takip edin, aktiviteler özelinde harcadığınız zamanı bireysel bazda takip edin ve ihtiyacınız olan norm kadroyu hesaplatın, bu değişimi yıl bazlı takip edin, otomasyon fırsatlarını belirleyin ve zaman içinde etkisini ölçün!

Fonksiyon bazlı aktivitelerinizi ve harcanan süreleri rol dağılımıyla birlikte tanımladıktan sonra saniyeler içerisinde raporunuzu elde edebilirsiniz. Aktivite analizi raporuyla birlikte;

hangi aktivite özelinde kaç FTE ihtiyacınız olduğunu
aktivitelerinizin rol ve fonksiyon bazında Operasyonel, Uzmanlık, Geliştirme ve Stratejik boyutlarındaki dağılımını
yönetsel ve uzman grubu aktivite analizlerini saniyeler içerisinde tespit edebilirsiniz.

Aktivite analizini farklı senaryolar üzerinde deneyebilir ve kurumunuz için en doğru kadroyu planlayabilirsiniz.

Sistemde kendi aktivite kütüphanenizi oluşturabilir ve aktivitelere harcanan efor değişimini yıl bazlı gözlemleyebilirsiniz.

Yapılan araştırmalara göre;

Liderlerin %75'i iş yükünün çalışanlarının idare edebileceği seviyede olduğuna kesinlikle katılmıyor. Workforce Insights ile iş yükünüz doğrultusunda ihtiyacınız olan optimum kadroyu hesaplatarak bu dengeyi kurumunuzda sağlayabilirsiniz.
Katılımlarının yalnızca %25'i verimlilik ve performansı bireysel seviyede ölçebildiğine kesinlikle katılıyor. Workforce Insights ile fonksiyon ve rol bazlı yapacağınız detaylı analizlerle ile iş gücünüzün verimliliğini yakından takip edebilirsiniz.

Mevcut Durum Analizi ve Kıyas Çalışmaları

Norm kadro planlamasına ek olarak, mevcut durumunuzu organizasyonel-çalışan-sosyal ve finansal boyutta değerlendirin, temel organizasyonel metrikler üzerinden global ölçekte kurumunuzu kıyaslayın!

İhtiyacınız olan norm kadro planlamasının yanı sıra bu planı hayata geçirirken göz önünde bulundurmanız gereken noktalar için kıyas verilerinden yararlanabilirsiniz.

Çalışan boyutunda; turnover, gönüllü turnover ve yeni çalışan oranı
Organizasyon boyutunda ; İK çalışan başına düşen çalışan sayısı, yönetici başına düşen çalışan sayısı, katman analizi
Finansal boyutta çalışan başına düşen İK gideri, çalışan başına düşen gelir, toplam ücret ve çalışan maliyetinin gidere oranı,
Sosyal boyutta kadın çalışan oranı, kurum geneli hizmet yılı ortalaması verilerine ve global ölçekteki kıyas verilerine ulaşabilirsiniz.

Temel organizasyonel metriklerinizi, Workforce Insights içerisinde tanımlı olan sektör sonuçlarıyla kıyaslayarak iş gücü planlamanızı çeşitli boyutlarla ele alarak kurgulayabilirsiniz.

Anlık Raporlama ve Dijitalleşme Fırsatlarının Tespiti

Aktivitelerinizi tanımladıktan sonra saniyeler içerisinde efor dağılımınızı görüntüleyin, işlerinizin "Operasyonel, Uzmanlık, Geliştirme, Stratejik" boyutlarındaki dağılımını analiz ederek dijitalleşme fırsatlarını tespit edin!

Detaylı aktivite analizi sonucunda "Operasyonel" işlerinizin yüzdesini fonksiyon ve unvan bazlı analiz ederek otomasyon fırsatlarını tespit edin.

Operasyonel işleri aktivite ve alt aktivite bazlı olarak detaylandırarak dijitalleşme fırsatlarını yakalayın ve yol haritanızı belirleyin.

Düzenli periyotlarla tekrar edilen aktivite analizlerinizde, dijitalleşme yatırımlarınızın iş gücünüze etkisini ve geri dönüşünü kolaylıkla hesaplayın.

Workforce Insights ile tanışın!

Tanıtım Videosu

16/03/23

Stratejik İş Gücü Planlama Olgunluk Testi

Mevcut stratejik iş gücü planlama sürecinizi değerlendirin. Bu değerlendirme sonucunda, kurumunuza özel hazırlanmış ücretsiz bir mevcut durum olgunluk analizi raporu, PwC Türkiye İnsan Yönetimi ve Organizasyon Danışmanlığı ekibi tarafından paylaşılacaktır.